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    海南天能電力:寫意光伏成美景
    發表于:2012-12-04 09:50:00

    用心創造精品工程

    作為海南省實施的第一個“金太陽”示范工程,海南“臨高20MW光伏并網示范工程”項目從正式動工到項目建成僅用了5個月的時間,于2011年10月正式并網發電,是當年申報的首批“金太陽”示范工程項目中,唯一能按財政部要求完全實施的大型地面光伏電站。總裝機容量為20MW,項目設計壽命周期為25年,正常運行期內年均提供清潔電能2600萬千瓦時,同比火電每年可節約標煤8803.6噸、減少二氧化碳排放21008噸、二氧化硫排放169噸、氧化氮排放96.2噸、碳粉塵2701.4噸,還可節約使用淡水10400噸。同時,該電站在成本造價、工程質量、發電效率方面的得到了財政部“金太陽工程”驗收組的高度評價,可作為“金太陽”示范項目的樣板工程。

    海南臨高20兆瓦光伏電站項目的完美落成,讓剛成立不久的海南天能電力有限公司--項目投資業主受到業內的關注與重新審視。海南天能電力有限公司也不負眾望,自臨高光伏電站之后,2011年、2012年精準申報了并獲批了多個“金太陽”項目,成為全國“金太陽”示范項目建設的大戶;同時,在今年能源局下發各省的分布式能源規模中,海南天能電力有限公司有望囊括海南省內400兆瓦的分布式光伏項目。

    海南天能電力有限公司對市場節奏把握之準、發展速度之快令業內贊嘆,而真正了解海南天能電力的人都知道,這與海南天能電力得到的天時、地利、人和不可分開。

     “國家對光伏行業的扶持政策和海南對清潔能源的發展需要,促就了海南天能電力的成立。在海南省政府的推動下由海南省發展控股有限公司、海南省水利電力集團有限公司、英利能源(中國)有限公司共同出資成立了海南天能電力有限公司,公司成立后的第一個項目就是建設臨高20MW光伏電站。”在海南天能電力有限公司總部,記者見到了剛從電站風塵仆仆回來的許湘成。四十多歲、中等身材、身穿一件隨性的T恤的許湘成與公司其他員工無異,讓人很難與一個公司總經理應有的形象聯系上,但這樣的許湘成卻讓人感覺很親和,絲毫沒有拒人千之外的距離感。

    “海南天能電力有限公司成立當初只是單一項目公司,這兩年隨著新能源行業的發展,國家不斷出臺了扶持政策,海南天能電力就是跟著國家政策不斷發展起來的。” 臉上布滿疲憊的許湘成說,“我相信在國家和海南地方政府及海南電網對發展新能源行業的政策扶持和海南天能各股東的大力支持下,海南天能的綠色事業會越做越好。”

    天時地利促就發展

    提到海南天能的未來發展,許湘成一掃疲態,精神振奮,甚至有些許的激動。許湘成說:“這幾年,國家出臺了不少扶持新能源發展的政策,特別是對光伏發電行業的政策,電網公司也為解決新能源項目的并網條件相繼出臺了支持政策。而海南省在快速發展中對電力的需求逐年增長,同時對環境要求也更加苛刻,降低對傳統能源的依賴、大力發展清潔能源已成大勢所趨。在打造海南國際旅游島,建設海南生態省的迫切需求下,海南省對清潔的陽光電力需求日漸迫切,這在客觀上也為海南天能提供了良好的發展機遇。幸運的是,機遇被海南天能電力緊緊地抓住了。”

    回想海南天能電力實施的第一個“金太陽”示范工程項目,仍讓許湘成感慨萬千。“不堪回首呀,在當時的條件下,建一個光伏電站項目真是太難了。”許湘成一邊苦笑,一邊感慨地說,“我們是在實施首批‘金太陽’示范工程項目時,才知道要做成這件事有多么難。國家相關部門希望通過這個示范項目的嘗試,試圖啟動國內光伏應用市場。但當時國內沒有建好的光伏電站供你參考,從設計到建設都需要實施企業摸索自尋出路。不僅需要像海南天能這樣的企業進行摸索,光伏發電作為當時的新生事物,國家政府部門、電網部門也多是首次接觸,對政策制定細則尚無從談起,各種部門關系也需要一個不斷協調的時間。其中政府與企業間、企業與電網間,各種工作環節交錯繁雜梳理不清,讓企業感覺無從下手。國內環境不理想,卻又趕上國外市場熱銷,很多國內的組件廠當時根本無暇顧及國內市場,100%的組件全部出口。國內電站建設企業不僅面臨組件價格高的困境,還面臨著拿著錢卻找不到供貨商的尷尬。”

    許湘成說:“當時建臨高項目時項目建設的工期特別緊,任務也特別重。公司團隊剛剛組建,在沒有同類項目建設的經驗借鑒之時,項目建設期又遇到了兩次臺風三次暴雨。可謂一波三折。為搶得項目建設時間公司團隊成員自項目開工到完工,就沒有休息過一天,而且晚上加班至兩三點也是常事。整個項目的建設在以海南省發展控股有限公司為首的各股東的全力幫助和海南省政府、臨高縣政府、海南電網的大力支持下最終圓滿完成了建設。”

    據記者了解,首批“金太陽”示范工程的確有些生不逢時,多種因素導致國內申報項目步步維艱,進展緩慢甚至停滯,一度出現很多申報后被棄的項目,國內的“金太陽”工程效果也遭到質疑。財政部給企業的補貼,相對于當時的組件價格,也顯杯水車薪,很少有企業愿意在國內建電站。對此,許湘成表示認同,他說:“有一段時間,國內光伏應用市場真是看不到前景,那種在黑暗中前行的痛苦沒經歷過的人難以想象的,在那種煎熬中,人有時是恍惚的。在這樣的環境下,公司股東有勇氣成立海南天能電力,頗具遠見。更幸運的是海南天能電力的堅持讓我們受益匪淺,也是企業掌握先機、快速成長的重要原因。”

    “我始終認為,光伏事業對人類社會非常有意義的事業,也一定是有出路的,有時我們缺少的僅僅是一種積極地等待。”許湘成說。

    緊跟政府積極思變

    海南“臨高20MW光伏并網示范工程”項目作為一個海南天能電力有限公司的建設的首個項目成為了海南推廣利用清潔能源的標志,也成為了同行參觀考察的示范。但地面電站模式逐漸受到土地資源的限制,進入發展瓶頸。海南天能電力跟隨國家政策方向及時調整了發展方向。從2010年開始,就將注意力轉向屋頂電站的開發建設,對海南省內的屋頂資源進行了率先的收集整理。在2011年申報的27.85兆瓦屋頂電站中,承接完成了中航特玻工業廠房、英利工業廠房、賽諾國際工業廠房、共享鋼構工業廠房、圣大木業廠房等屋頂光伏電站建設,今年也將考慮在海南當地企業海馬、紅塔等工業廠房做電站的想法,通過合同能源管理的方式進行實施。

    “海南天能電力另一個標志講起來同樣有很好的宣傳作用。”用許湘成的話說,“原來很多企業沒有這種意識要在廠房上建光伏電站,但通過我們軟件園屋頂電站、中航特玻屋頂電站的優質工程在海南省工信廳的大力宣導下,很多企業已經看到原來建設屋頂電站還是很好的。不僅體現了企業的社會責任,加上光伏板的屋頂,客觀上也降低了廠房的溫度,隔熱的效果很好。由于海南島特殊地理位置,遭遇臺風時常發生,加固的光伏電站還能起到防止臺風掀翻鐵皮屋頂的作用。這些優勢現在慢慢地被很多建筑業主認識到,有的企業甚至專門來看我們的工程了。”

    據了解,目前海南天能電力建成的地面與屋頂的電站項目已經近50兆瓦,加上正在實施33兆瓦屋頂電站,總規模已達80多兆瓦,2012年,海南天能電力又申報了60多兆瓦的BIPV項目,有了之前的招牌工程,拿到項目批準應該問題不大。”

    從海南天能電力發展脈絡來看,確實與國家的政策導向緊密結合:第一批建地面電站;第二批建屋頂電站;下一步是集中分布式能源;在一些開發區,一些具備條件、耗電量大的工業廠房或閑置的地方裝上光伏組件,不經過高壓配送傳輸,實現就地消納。

    “盡管國家在出臺的分布式文件上沒有規定具體的補貼細則,前景也不十分明朗,但國家會在進行相應的調查后,出臺合理的政策。分布式發展是有瓶頸,但有瓶頸也要往前走,我們現在需要的是,有足夠地耐心等待。從10月底,國家電網出臺的對光伏分布式并網的服務意見就可以看出,這是企業在摸索中摸明白了,政府也摸明白了、電網也摸明白的情況下出臺的,所以分布式政策細則的理順也需要時間,同時為企業在未來光伏應用市場的競爭也提供了準備的時間,但不能否認,第一批創業者不僅辛苦,同時也是要耐住寂寞的。”

    記者注意到,在海南天能電力有限公司開發的新項目中,始終對最新的技術應用測試非常熱衷,在一個電站項目中甚至可以實現多種技術路線的并存。許湘成說,“要做好光伏企業僅靠信心還是不夠的,也要有不斷創新的意識,同時也要隨時搞清國家發展清潔能源的方向、方針以及光伏技術研發和應用。只有時刻保持積極思變的習慣,才能推動企業可持續發展。”

    這兩年,海南天能不僅利用國家政策搶建光伏電站,還在積極拓展行業新領域,公司正在臨高20MW光伏電站內實施6MW風電項目,使之形成海南第一個大型風光互示范項目,同時為探索行業新技術,公司向科技部申報了國際合作項目與中國科學院、西班牙STA公司和北京寰能天宇科技有限公司在臨高20MW光伏電站內開展《太陽能光熱資源評價與槽式光熱發電關鍵技術研究》,針對太陽能光熱發電、海水淡化、系統集成、關鍵高溫工質等方面創新性研究,承擔了海南省2013年重點科技項目《太陽能光伏并網在海南的應用研究》的實施。”

    如今,對新事物,許湘成依然保持著高度的敏銳性。在國內即將風生水起的“微網”建設潮來臨之前,許湘成已經在行動了,他積極號召海南省發改委交能處邀請國內微網專家討論海南的微網建設,要在未來智能微網一試身手。“海南天能電力有限公司對微網項目的試點已經上報國家財政部了,將率先在海南島焦進行小規模的項目嘗試。”對在可再生能源領域最前沿的技術與方向的把握,許湘成依然顯得信心十足。

    來自:中國新能源報

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